Digital Leadership

Digi­tal Lea­der­ship, oder digi­ta­le Füh­rung, bezeich­net die Fähig­kei­ten und Stra­te­gien, die Füh­rungs­kräf­te benö­ti­gen, um in der digi­ta­len Ära erfolg­reich zu sein. Dies kann die Fähig­keit umfas­sen, digi­ta­le Tech­no­lo­gien effek­tiv zu nut­zen, eine Kul­tur der digi­ta­len Bereit­schaft zu för­dern, digi­ta­le Trans­for­ma­tio­nen zu lei­ten und digi­ta­le Geschäfts­mo­del­le zu ent­wi­ckeln.
Digi­tal Lea­der­ship erfor­dert auch ein Ver­ständ­nis für die Aus­wir­kun­gen der Digi­ta­li­sie­rung auf die Arbeits­welt, ein­schließ­lich der Ver­än­de­run­gen in der Art und Wei­se, wie wir arbei­ten, der Erwar­tun­gen der Mit­ar­bei­ter und der Kun­den, und der neu­en Risi­ken und Mög­lich­kei­ten, die sich aus der Digi­ta­li­sie­rung erge­ben.
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