Formalisiert

“For­mal­isiert” bezieht sich auf den Prozess, bei dem bes­timmte Prak­tiken, Regeln oder Ver­fahren stan­dar­d­isiert und offiziell gemacht wer­den. In der Arbeitswelt kann dies bedeuten, dass bes­timmte Arbeitsabläufe, Kom­mu­nika­tion­swege oder Ver­hal­tensregeln schriftlich fest­ge­hal­ten und für alle Mitar­beit­er verbindlich gemacht werden.
Die For­mal­isierung kann dazu beitra­gen, Klarheit und Ein­heitlichkeit in der Organ­i­sa­tion zu schaf­fen, Missver­ständ­nisse zu ver­mei­den und die Effizienz zu verbessern. Sie kann auch dazu dienen, die Ein­hal­tung von geset­zlichen Vorschriften zu gewährleis­ten und die Rechen­schaft­spflicht zu stärken.
Allerd­ings kann eine über­mäßige For­mal­isierung auch Nachteile haben, wie eine eingeschränk­te Flex­i­bil­ität und Kreativ­ität, erhöhter admin­is­tra­tiv­er Aufwand oder eine Ent­frem­dung der Mitar­beit­er. Daher ist es wichtig, ein aus­ge­wo­genes Maß an For­mal­isierung zu find­en, das den spez­i­fis­chen Bedürfnis­sen und der Kul­tur des Unternehmens entspricht.