Instrumente

In der Arbeitswelt wer­den ver­schiedene Instru­mente und Tech­niken einge­set­zt, um Prozesse zu opti­mieren, die Pro­duk­tiv­ität zu steigern und die Mitar­beit­erzufrieden­heit zu erhöhen. Dazu gehören beispiel­sweise ver­schiedene Man­age­ment- und Führung­stech­niken, Kom­mu­nika­tion­stools, Soft­warelö­sun­gen für bes­timmte Auf­gaben­bere­iche, Meth­o­d­en zur Mitar­beit­er­mo­ti­va­tion und ‑entwick­lung, Tech­niken zur Verbesserung der Arbeit­sor­gan­i­sa­tion und vieles mehr. Best-Prac­tice-Beispiele aus inno­v­a­tiv­en Unternehmen kön­nen dabei helfen, neue Ansätze und Ideen zu iden­ti­fizieren und umzuset­zen. Die konkreten Anforderun­gen und geeigneten Instru­mente kön­nen je nach Branche, Unternehmensgröße und ‑kul­tur, den spez­i­fis­chen Auf­gaben und Zie­len sowie weit­eren Fak­toren variieren.


  • Equal Pay, Gender Pay Gap und Durchsetzung der Lohngleichheit

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    Equal Pay, Gender Pay Gap und Durchsetzung der Lohngleichheit

    Die Loh­nun­gle­ich­heit zwis­chen Män­nern und Frauen, bekan­nt als Gen­der Pay Gap, beste­ht immer noch in Deutsch­land. Trotz­dem gibt es pos­i­tive Entwick­lun­gen, die zur Bekämp­fung dieser Ungle­ich­heit beitra­gen. Eine weg­weisende Entschei­dung des Bun­de­sar­beits­gerichts hat kür­zlich den Equal-Pay-Grund­satz gestärkt und verdeut­licht, dass von diesem Grund­satz nicht abgewichen wer­den darf, nur weil ein männlich­er Kol­lege ein höheres Gehalt…