Veränderungsprozesse

„Ver­än­de­rungs­pro­zes­se“ bezie­hen sich auf geplan­te und sys­te­ma­ti­sche Ver­än­de­run­gen in einer Orga­ni­sa­ti­on oder einem Sys­tem. Sie kön­nen die Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur, die Unter­neh­mens­kul­tur, indi­vi­du­el­les Ver­hal­ten oder Pro­zes­se betref­fen. Ver­än­de­rungs­pro­zes­se sind oft Teil des Chan­ge Manage­ments und zie­len dar­auf ab, eine Orga­ni­sa­ti­on oder ein Sys­tem von einem aktu­el­len Zustand zu einem gewünsch­ten Ziel­zu­stand zu bewe­gen. Dies kann durch die Imple­men­tie­rung neu­er Stra­te­gien, Struk­tu­ren, Sys­te­me oder Ver­hal­tens­wei­sen gesche­hen. Lesen Sie in den fol­gen­den Arti­keln mehr zu die­sem und ande­ren rele­van­ten The­men.