Ökologische Nachhaltigkeit, digitale Transformation und Kompetenzbedarf in Unternehmen

Die ökol­o­gis­che Nach­haltigkeit und die dig­i­tale Trans­for­ma­tion sind zwei Schlüs­sel­trends, die die Arbeitswelt tief­greifend verän­dern. Unternehmen sind zunehmend bemüht, ihre Pro­duk­te, Dien­stleis­tun­gen und Arbeit­sprozesse nach­haltig und dig­i­tal zu gestal­ten. Dies hat auch Auswirkun­gen auf die Anforderun­gen an die Mitar­bei­t­erin­nen und Mitar­beit­er und die Art und Weise, wie Arbeit organ­isiert wird. In diesem Kapi­tel wer­den wir uns mit den Ergeb­nis­sen der KOFA-Studie 2/2023 beschäfti­gen, die den Zusam­men­hang zwis­chen ökol­o­gis­ch­er Nach­haltigkeit, dig­i­taler Trans­for­ma­tion und per­son­alpoli­tis­chen Maß­nah­men in Unternehmen unter­sucht hat.

1. Ökol­o­gis­che Nach­haltigkeit und dig­i­tale Trans­for­ma­tion in Unternehmen

Laut der Studie richt­en viele Unternehmen ihre Pro­duk­te, Dien­stleis­tun­gen und Arbeit­sprozesse bere­its an ökol­o­gis­ch­er Nach­haltigkeit aus. Gle­ichzeit­ig wird der ökol­o­gis­che Wan­del in Unternehmen ten­den­ziell als her­aus­fordern­der wahrgenom­men als der dig­i­tale Wan­del. Allerd­ings betont die Studie auch, dass die Prozesse und Verän­derun­gen, die im Zuge der Dig­i­tal­isierung bere­its ein­geleit­et wur­den, den Unternehmen auch auf dem Weg zu mehr Nach­haltigkeit helfen können.

2. Verän­derun­gen bei Kompetenzen

Die Studie zeigt auch, dass knapp die Hälfte der Unternehmen damit rech­net, dass die Kom­pe­ten­zan­forderun­gen an die Mitar­bei­t­en­den im Zuge der Verän­derun­gen durch den ökol­o­gis­chen und dig­i­tal­en Wan­del steigen wer­den. Etwa jedes fün­fte Unternehmen geht sog­ar davon aus, dass sich ganz neue Tätigkeit­spro­file im Unternehmen ergeben oder der Berufe-Mix sich im Unternehmen verän­dern wird.

3. (Weiter-)Qualifizierung als Schlüssel

Die Unternehmen nutzen Rekru­tierungs- und Qual­i­fizierungs­maß­nah­men, um ihre Beschäftigten fit für die Auf­gaben zu machen, die durch den Wan­del zu mehr ökol­o­gis­ch­er Nach­haltigkeit und dig­i­taler Trans­for­ma­tion entste­hen. Die Aus- und Weit­er­bil­dung der eige­nen Beschäftigten auf die neuen Anforderun­gen ste­ht dabei im Zentrum.

Faz­it

Die ökol­o­gis­che Nach­haltigkeit und die dig­i­tale Trans­for­ma­tion sind wichtige The­men, die auch Auswirkun­gen auf das Arbeit­sleben und die Anforderun­gen an die Mitar­bei­t­erin­nen und Mitar­beit­er haben. Als Betrieb­srat ist es wichtig, sich mit diesen The­men auseinan­derzuset­zen und Möglichkeit­en zu find­en, wie man die Mitar­bei­t­erin­nen und Mitar­beit­er in diesem Bere­ich unter­stützen kann. Die KOFA-Studie bietet dabei wertvolle Ein­blicke und kann als Grund­lage für weit­ere Diskus­sio­nen und Maß­nah­men in Ihrem Unternehmen dienen.

Diskus­sions­fra­gen und Übungen

1. Wie set­zt Ihr Unternehmen ökol­o­gis­che Nach­haltigkeit und dig­i­tale Trans­for­ma­tion um? Welche Her­aus­forderun­gen und Chan­cen sehen Sie dabei?
2. Welche neuen Kom­pe­ten­zen kön­nten in Ihrem Unternehmen durch den ökol­o­gis­chen und dig­i­tal­en Wan­del erforder­lich wer­den? Wie kön­nte die Weit­er­bil­dung in diesem Bere­ich gestal­tet werden?
3. Wie kön­nt­ed­er Betrieb­srat dazu beitra­gen, die ökol­o­gis­che Nach­haltigkeit und die dig­i­tale Trans­for­ma­tion im Unternehmen zu fördern und die Mitar­bei­t­erin­nen und Mitar­beit­er dabei zu unterstützen?

Weit­er­führende Ressourcen

Für weit­ere Infor­ma­tio­nen und eine detail­lierte Analyse ver­weisen wir auf die voll­ständi­ge KOFA-Studie 2/2023.